استراتيجية الشغل لسنة 2023 . مراجعة جميع الاخطاء الماضية و محاولة تفاديها في المستقبل ، دراسة كل الاهداف و الطرق للوصول الى الهدف امراد مع تحليل كيفية تفادي كل العراقيل و النهوض بقطاع سياحي و تصحيح جميع الاخطاء الماضية و تافديها في المستقبل . هذه التعديلات و الاهداف تشمل جميع المناطق في تركيا و ليس فقط المدن الكبرى كاسطنبول و انطاليا . و تقوم بتوفير جميع الاساليب و الخدمات للمستثمرين للقيام بقطاع سياحي اكثر من الحالي .
الإجرائات و التدابير التي سيتم القيام بها
- جمع القطاع الخاص و العمومي و دراسة طريقة عملهم بعدها يتم اختيار المنحج الصحيح .
- يشمل جميع المنطاق و ليس مناطق محددة و بالاختيار و ليس امرا كذلك العمل بفعالية كبيرة و ليس بتهاون .
- تأطير القطاع السياحي بطريقة فعالة من طرف الحكومة التركية و تأمينه و القيام بموازنة الميزانية و و الارباح .
- دعم جميع المجالات السياحية و ليس فقط مجالات محددة .
- محاولة دعم جميع المجالات السياحية و الموارد التي تحتجها السياحة في البلاد .
- تخصيص مكاتب من الحكومة التركية كماكاتب لتقديم المساعة للسياح ، و تتوفر هذه المكاتب في كل انحاء العالم و انحاء تركيا .
- اعطاء اهمية كبيرة للموصلات في القطاع السياحي و النهوض بالبنية التحتية في كل انحاء تركيا لتقديم خدمات اكثر من الرائعة .
- القيام باستثمارات في كافة المناطق السياحية في تركيا و النهوض بجميع بالطرق مع توفير خدمات تناسب الجميع و في متناول الجميع .
الهدف المحدد
من الاهداف المرادة توفير فرص شغل لكل المواطنين الاتراك ، جلب انتباه جميع قطاعات السياحة في الدول الاأخرى و جعل القطاع السياحي في تركيا منهج يقتدى به من طرف الدول الأخرى و احتلال المراتب الخمس الأولى عالميا في قطاع السياحة و جعلها القطاع السياحي في تركيا مركة عالمية .
اول الخطوات
- جلب موصفات عالمية لخلق منافسة بين القطاع العقاري في الدول الاأخرى و في تركيا .
- انشاء مجالات سياحية جديدة في المدن المعروفة بالسياحة و بالنسبة للمدن الأخرى انعاشها سياحيا .
- محاولة توفير اكثر ما يمكن من الموارد السياحية .
- كما معلم اغلبية المناطق تكون متاحة للسياحة . تهدف الحكومة لجعل جميع اوقات السنة متاحة للسياحة .